Rebranding
Akces Dekoracje
Rebranding
Akces Dekoracje
Z hurtowni sztucznych kwiatów do producenta dekoracji
Kontekst
Akces to rodzinna firma z ponad 30-letnią historią. Od 1990 roku sprowadza z Azji sztuczne kwiaty, artykuły florystyczne i ozdoby świąteczne. Przez lata wypracowała silną pozycję w rozdrobnionym rynku dystrybutorów, gdzie wiele firm zatrzymało się w realiach lat 90. Ale Akces chce więcej — jego ambicją jest bycie liderem w swojej kategorii i nadanie rynkowi nowych standardów.
Wyzwanie
Choć sprzedaż kwiatów sztucznych była kluczowym filarem działalności, firma nie chciała być postrzegana wyłącznie jako hurtownia „od kwiatów”. Brak wyrazistego pozycjonowania i przestarzała identyfikacja hamowały rozwój. W branży, w której liczy się cena i relacje, inwestowanie w markę to wyjątek, nie reguła. Dodatkowo — dla końcowego odbiorcy marka hurtowni często pozostaje niewidoczna. To sprawia, że przewaga konkurencyjna musi być budowana bardzo świadomie, już na poziomie źródła.
Rozwiązanie
Zaczęliśmy od fundamentów. W ścisłej współpracy z właścicielami wypracowaliśmy nowe pozycjonowanie — Akces to już nie tylko hurtownia kwiatów, ale kreator świata dekoracji. Marka zyskała nową energię, współczesny język wizualny i spójne narzędzia komunikacji.
Nowa identyfikacja wizualna odmłodziła wizerunek i otworzyła drzwi do nowych kategorii produktowych, jak i nowoczesnych kanałów dotarcia. Marka została zaprojektowana tak, by działała zarówno w relacjach B2B, jak i wzmacniała pozycję klientów Akcesu — nie konkurując z nimi, ale wspierając ich sprzedaż.
Efekt
Akces staje się marką, która budzi zaufanie i inspiruje. Nowe pozycjonowanie, spójna tożsamość i komunikacja pozwoliły firmie wyróżnić się w branży. Nowa strategia przyspieszyła rozwój firmy i otworzyła przestrzeń do dalszej ekspansji. Dynamika wzrostu znacząco przyspieszyła — marka nabrała nowej energii, ale to dopiero początek jej transformacji.
Z hurtowni sztucznych kwiatów do producenta dekoracji
Kontekst
Akces to rodzinna firma z ponad 30-letnią historią. Od 1990 roku sprowadza z Azji sztuczne kwiaty, artykuły florystyczne i ozdoby świąteczne. Przez lata wypracowała silną pozycję w rozdrobnionym rynku dystrybutorów, gdzie wiele firm zatrzymało się w realiach lat 90. Ale Akces chce więcej — jego ambicją jest bycie liderem w swojej kategorii i nadanie rynkowi nowych standardów.
Wyzwanie
Choć sprzedaż kwiatów sztucznych była kluczowym filarem działalności, firma nie chciała być postrzegana wyłącznie jako hurtownia „od kwiatów”. Brak wyrazistego pozycjonowania i przestarzała identyfikacja hamowały rozwój. W branży, w której liczy się cena i relacje, inwestowanie w markę to wyjątek, nie reguła. Dodatkowo — dla końcowego odbiorcy marka hurtowni często pozostaje niewidoczna. To sprawia, że przewaga konkurencyjna musi być budowana bardzo świadomie, już na poziomie źródła.
Rozwiązanie
Zaczęliśmy od fundamentów. W ścisłej współpracy z właścicielami wypracowaliśmy nowe pozycjonowanie — Akces to już nie tylko hurtownia kwiatów, ale kreator świata dekoracji. Marka zyskała nową energię, współczesny język wizualny i spójne narzędzia komunikacji.
Nowa identyfikacja wizualna odmłodziła wizerunek i otworzyła drzwi do nowych kategorii produktowych, jak i nowoczesnych kanałów dotarcia. Marka została zaprojektowana tak, by działała zarówno w relacjach B2B, jak i wzmacniała pozycję klientów Akcesu — nie konkurując z nimi, ale wspierając ich sprzedaż.
Efekt
Akces staje się marką, która budzi zaufanie i inspiruje. Nowe pozycjonowanie, spójna tożsamość i komunikacja pozwoliły firmie wyróżnić się w branży. Nowa strategia przyspieszyła rozwój firmy i otworzyła przestrzeń do dalszej ekspansji. Dynamika wzrostu znacząco przyspieszyła — marka nabrała nowej energii, ale to dopiero początek jej transformacji.
Z hurtowni sztucznych kwiatów do producenta dekoracji
Kontekst
Akces to rodzinna firma z ponad 30-letnią historią. Od 1990 roku sprowadza z Azji sztuczne kwiaty, artykuły florystyczne i ozdoby świąteczne. Przez lata wypracowała silną pozycję w rozdrobnionym rynku dystrybutorów, gdzie wiele firm zatrzymało się w realiach lat 90. Ale Akces chce więcej — jego ambicją jest bycie liderem w swojej kategorii i nadanie rynkowi nowych standardów.
Wyzwanie
Choć sprzedaż kwiatów sztucznych była kluczowym filarem działalności, firma nie chciała być postrzegana wyłącznie jako hurtownia „od kwiatów”. Brak wyrazistego pozycjonowania i przestarzała identyfikacja hamowały rozwój. W branży, w której liczy się cena i relacje, inwestowanie w markę to wyjątek, nie reguła. Dodatkowo — dla końcowego odbiorcy marka hurtowni często pozostaje niewidoczna. To sprawia, że przewaga konkurencyjna musi być budowana bardzo świadomie, już na poziomie źródła.
Rozwiązanie
Zaczęliśmy od fundamentów. W ścisłej współpracy z właścicielami wypracowaliśmy nowe pozycjonowanie — Akces to już nie tylko hurtownia kwiatów, ale kreator świata dekoracji. Marka zyskała nową energię, współczesny język wizualny i spójne narzędzia komunikacji.
Nowa identyfikacja wizualna odmłodziła wizerunek i otworzyła drzwi do nowych kategorii produktowych, jak i nowoczesnych kanałów dotarcia. Marka została zaprojektowana tak, by działała zarówno w relacjach B2B, jak i wzmacniała pozycję klientów Akcesu — nie konkurując z nimi, ale wspierając ich sprzedaż.
Efekt
Akces staje się marką, która budzi zaufanie i inspiruje. Nowe pozycjonowanie, spójna tożsamość i komunikacja pozwoliły firmie wyróżnić się w branży. Nowa strategia przyspieszyła rozwój firmy i otworzyła przestrzeń do dalszej ekspansji. Dynamika wzrostu znacząco przyspieszyła — marka nabrała nowej energii, ale to dopiero początek jej transformacji.
Kategoria
Rebranding
B2B
Zakres projektu
Rebranding
Visual Identity System
Art Direction
Playbook Marki
















Opowiedz nam o swoim projekcie. My zajmiemy się resztą.
+48 518 398 007
bartek@kabu.studio
© KABU Branding Studio 2025
Opowiedz nam o swoim projekcie. My zajmiemy się resztą.
+48 518 398 007
bartek@kabu.studio
© KABU Branding Studio 2025
Opowiedz nam o swoim projekcie. My zajmiemy się resztą.
+48 518 398 007
bartek@kabu.studio
© KABU Branding Studio 2025



